bsports必一体育经纪人请回答丨限定团时代的终极回响从火箭少女101、R1SE到硬糖少女303和INTO1，四代创系限定团和他们经历的六年，在线性的时间里已经划上句号，但仍然会在每一年的成团日勾起大众的回忆，或是在某几位成员重聚的场合下激荡起一些回响。

　　但这六年留给内娱的，不仅仅是一群独具个性的年轻艺人，还有一个不断摸索、日渐成熟的内娱团体运营产业链。

　　最初从团体造型到歌曲风格只能参考海外，到现在内娱也拥有了比较成熟的音乐、舞台、会员产品、周边供应，每一个小小的环节背后，都是一个具体的幕后工作人员耗费心力做出的成果。

　　如何在短短的两年内，从无到有，一步一步搭建起属于中国的男团女团形象名片，打造出内娱独一份的限定团模式。

　　在档期日程高密集性的前提下，每一天还会面临新的问题，一个问题刚解决，下一个问题又出现了，每次坐飞机，飞行中间有两三个小时没信号，我一边想，终于可以睡一会儿觉了，一边还在忐忑，暗暗祈祷这两三个小时里千万不要有任何事情发生bsports必一体育。

　　印象很深的一次是坐飞机去无锡工作，飞机还在太湖上飘着没落地，手机已经有了信号，电话立马就进来了，我立刻开始处理一个棘手的事情——想想也是挺刺激挺非凡的一个体验。

　　这不仅对经纪团队来说是全新的经历，对内地整个相关的产业链都是一个全新的体验和挑战，比如妆造团队、舞台内容设计、时尚杂志拍摄等甚至是广告客户来说都是全新的，大家当时都鲜有合作过11个人的大型团体。

　　我记得火箭第一个正式出街的商务代言是麦当劳，这支广告当时是开了三个棚拍的。光是安排成员们如何在几个棚之间来回轮换、研究每个人适配哪一款产品都是巨大的难题。客户自己也没拍过这么多人，摄影师要在拍这么多人的情况下保证他想呈现的视觉风格，这些都需要慢慢去沟通磨合。

　　火箭当时作为内娱偶像元年的一个高关注度的产品，受到了时尚品牌及众多时尚杂志的青睐。两年期间频繁登上了各种时尚大刊，其实对很多编辑老师、摄影老师们也是一个的挑战。其中一些封面或硬照引发了一定的争议，但我们作为经纪团队，还是会去给予合作伙伴们表达我们对他们的信任，尽量给他们大的创作空间，创作理念能够和女团这个产品有尽可能完美的贴合。

　　包括每年春秋两次的欧洲四大时装周，我们也是提前几个月就开始和各大品牌、杂志媒体沟通做准备，尽可能让我们的成员有更多样的合作方式参与到时装周的线下各种活动中。

　　作品维度最重要的是bsports必一体育，我觉得火箭少女101真正具备了破圈影响力，在成团不到两个月的时间内就拥有了属于自己的代表作——《卡路里》，这首作品应该也是两年运营期间，我们舞台表演次数非常多的一个作品。当时国内的团体舞台拍摄经验也很有限。

　　为了保证每一个人的分词都能准确被导播切到镜头，火箭少女101可能是国内第一个佩戴人名条在舞台上排练的团体

　　，目的是让导播团队短时间内认识11个人。在排练厅里的时候，我们就会拍一个舞台运镜的demo出来，作为给到导播团队的参考，真正到现场后，我们再去对灯光和所有的细节调度。

　　现在回过头看，火箭少女101很幸运地几乎跑完了一个限定团体全部的内容。线下见面会、签售会、线下演唱会、大团综、小团综等。在完成团体项目的同时，也给团员个人发展赋能，每个成员都在个人擅长的赛道或者领域中有充足的探寻和崭露头角。

　　对于硬糖少女303，我其实还是挺心疼这七个姑娘的。在特殊时期出道和告别，两年当中的遗憾太多太多了。在当时的情况下，她们几乎没有什么可以跟粉丝见面的机会，只做了两场限定人数100以内的线下签售会，和一个很小型的首唱会。

　　相比火箭中大部分人有过女团经历或者做过训练生，硬糖大部分人是没做过团体的，希林娜依·高、王艺瑾、陈卓璇和张艺凡都没有女团经历。

　　所以排除线下演出等“限定团规定动作”的缺失，从她们自身努力的程度和我们运营的细节来看，所有人基本上是尽了全力的。

　　对于硬糖的定位，我们也做了跟师姐团的差异化。就像我们音乐中心副总经理、企划负责人黄楚雯老师说的那样，她们是

　　，在两年中拼尽所有争取机会上舞台，女孩那种细腻的坚韧、姐妹之间的凝聚力，让人感到非常温暖。

　　经历了两代限定女团，我觉得自己很幸运，在职业生涯当中能够遇到这样的两个产品，可以让我们不断挑战和精进自我。同时我们也还有很多进步的空间，

　　做团是一个复杂交织的过程，这四年对于娱乐行业的发展来说，还只是很短的一段时间，而专业和标准化的建立是一场长跑，需要继续有专业化的艺人和幕后人才进来。

　　我不是一个追星的人，在2019年，我可能跟大多数中国的老百姓一样，不知道偶像是什么，我此前的职业是做电台、歌手演员经纪、企划和新人培养，也没有接触过什么团体。所以当我接到R1SE的经纪工作时，

　　公司的高级企划总监倪毅老师，为R1SE的专辑写过一个企划文案，其中一句线SE两年来的定位，叫

　　对于做男团，很多人参与男团时把它当成了一份工作，但R1SE的这群男孩，就是真情实感地做了两年男团。

　　前两天，#R1SE龙丹妮聚餐合照# 上了热搜，其实就是孩子们主动攒了一个局，没有任何老板安排的成分，说大家也好久没见了，一下子七八个人来了，没来的都是“务工”去了，不然都会来，我跟他们一块吃饭的感觉是，

　　不仅R1SE是这样，当年一起战斗过的哇唧唧哇的工作人员也好，腾讯的朋友们也好，大家都还是这么惦记这个团。那天晚上我们发了合照以后，腾讯侧的几个运营号全炸出来了，不是我们去找的，是他们运营号背后的工作人员十二点多给我发微信，说：“哥，这种事儿怎么不和我说？我们可不能缺席。”其实这么久过去了，大家已经有了新的工作内容，为什么还要为爱发电？

　　——“十二”是R1SE的粉丝官方名，把这句话延伸一点，我们每个人都是十二，包括工作团队群，腾讯团队，外包团队和各位老板们，是被他们的这种锲而不舍和团结的力量而打动的。

　　最开始运营R1SE时我们其实不是这样的。从艺人、经纪、平台到负责音乐、舞台各方各面的工作人员，构成了上百人的巨大团队，每个人都有自己的追求，比如各种创作端的老师，想要实现自己强烈的艺术表达，但随着不断磨合，大家最终明白我们服务的是这十一个孩子，

　　这个共识是，R1SE也许不是最完美和最强的团，但他们聚集了一群愿意玩，愿意展现幽默有趣一面的男孩们。

　　他们是真正能凝集粉丝，用自己的青春、成长，陪伴当下的年轻人，给大家带来美好的回忆和快乐的团。

　　这种认知大概形成于2019年9月左右。经过两个月的闭关训练和做专辑，我们发现孩子们感情是真的很好，他们彼此在一起有一种舒服的氛围，让每个人感到安全，愿意放下包袱释放真我。这个时候，我在平台的汇报会上提出R1SE运营策略的两个关键词：

　　一个是“好看”，作为男团，要有水准在线的视觉包装，才能让观众看见你；一个是“有趣”，需要想些办法，让这个团由真感情生发出来的松弛有趣呈现在大众视野里。

　　很快在10月的的亚洲新歌榜年度盛典上，我们做到了这一点。在领奖之前，我说服孩子们，说咱们得搞一个事儿，让你们有意思的一面让大家看到，我们找了好多网友那种杀马特集体拍照姿势，最后他们自己决定，在台上把周震南和何洛洛横抱起来比R1SE手势，一下就上热搜了，有了正向反馈，孩子们也更敢释放有趣的一面，

　　这种情感一直延续到现在，我甚至觉得R1SE可能从来没有线年毕业后的几个月内，孩子们参加个人行程的时候，会下意识地在自我介绍时停顿一下，仿佛“R1SE”这个名字随时会脱口而出；一直到现在，大家在所有能够碰面的节目和被cue到彼此的访问里，从来不避讳，甚至主动互动。这种情感也影响了工作人员，我们202团队的大家虽然已经天南海北，但我们没有忘记“608”和“1212”，群里面还会像2019年一样，讨论文案、物料、发布时间，甚至舆情监测，大家都是线SE好像是一个不限定的限定团，它曾经是我们一段很荣耀的青春，但它并没有过去，我总觉得，在未来的很长一段时间，它依然会继续闪耀着。

　　和以往的限定团经纪团队不同，INTO1经济运营部的人数是最多的，还新增了制片统筹这个岗位。因为团里外国人占比较大，不同国家的成员有不同的饮食生活的喜好等需求，我们就安排了专人来解决车辆、安保、餐饮、住宅bsports必一体育、医疗、签证等事务。

　　，一开始的确会有非常多的这种所谓的culture shock，我们需要大量的沟通，前半年真的经常在开会，无论是大会、小会、1对1的会，定期都要进行沟通，其实就是

　　这两年我们希望成为中国最受瞩目的国际团，日后哪怕解散了，仍然是被人提起的一个最特殊的团体。

　　经纪团队这边的需求，我们会内部进行讨论和投票，大家达成共识之后，传达给队长刘宇和副队长伯远。他们两位作为核心去统筹艺人内部的意见。要么在艺人群里沟通，要么直接在家里集体开会讨论，最终也是按照少数服从多数进行决策。

　　我记得有一次有问题需要讨论，晚上收工好像都凌晨1点多了，刘宇跟伯远仍然带领艺人们自发地在家里开了好几个小时的会。然后几小时后，在工作群里把他们讨论完的结果发给了我们。

　　我觉得这帮男孩子特别好的一个点就是言而有信、说话算话，制定了规则之后，他们是会去服从和执行的，我觉得特别了不起。

　　INTO1在刚刚成团的时候，我们自己都知道市场上有非常多不看好的声音。但我觉得这几个小伙子，

　　团员都非常珍惜和热爱这份工作，都知道说我必须拼尽全力，做不好，此生可能就不会再有这样的机会了。有一些外国弟弟为了向国内观众和粉丝呈现更好地舞台，会付出更多的努力，然后无形当中就会影响到身边的其他成员。本身中国的几个成员就已经挺自律的了，

　　在所有活动的后台，大家都会不停地一直排练，而不是在休息室里睡觉玩耍，哪怕空间再狭小，都会想办法一直排练。

　　这两年我们都能够去参与卫视跨年，各个大型活动都没有缺席，也获得了很多媒体的认可。我们刚成团能上《快乐大本营》，然后毕业能上《奔跑吧》，一个是平台对我们的认可，另外一个是

　　舞台需要这样新鲜而多元的视觉冲击。对于团队来说，我很感动大家通过两年的共事，最终延伸出了超越工作的感情。前段时间在日本见面会，所有人抱在一起哭，然后工作人员也都哭得坐在地上了，泣不成声；毕业演唱会庆功宴上，成员们一起喝酒玩闹，后来又在直播里互相打趣，

　　从第一代限定团结束之后，龙总就有让内部进行运营团的工作手册的总结。当时火箭少女101的团队就会给R1SE这个手册。在我刚接手INTO1的时候，前三代团的负责人都把当时总结的，无论是团体站位和歌曲分词规则，还是艺人管理手册等等，所有的书面总结都给了我。

　　现在INTO1解散了，我们这个部门仍然会继续完善这个表，留存下来成为哇唧内部关于运营大型团体以及外国艺人的工作手册。

　　限定团的时代告一段落了，但我们相信，这些工作方法和经验，会带领着我们继续为年轻人创造更好的作品。