必一体育可持续时尚策略：慢时尚才能让美不枯竭目前，在global goal的提出下，服装行业已经把可持续发展纳入时尚议题中，连续三年，可持续发展已经成为上海时装周的固定议程。

　　各个品牌不仅把注意力放在材料和生产上，还更注重延长产品的生命周期，并通过创建循环经济来关闭供应链环。

　　例如，在材料和生产方面，西班牙零售商Mango计划在2022年实现其50%的棉质衣服含有可持续棉，并且Mango也推出使用回收纤维制作的小型服饰系列。M&S玛莎百货曾在2017年秋冬推出过男士“Shop suit”，该套装含有55%的回收羊毛，部分来自玛莎消费者在店内捐赠的衣物。有的品牌提出要拒绝“为了丢弃而购买”的习惯，有的品牌通过交换计划和“尽量修补，不乱花钱”的理念来延长产品的生命周期。还有一些品牌在培养消费者的消费意识层面，要为消费者注入“慢时尚的消费理念”。慢文化运动在不影响时尚风格的同时将慢时尚的价值观和实践应用于商业模式。

　　注重社会效益和环保效益的公司与日俱增，一些具有市场敏锐度的品牌为了抓住这样的契机，纷纷提出新的零售理念即提倡保护、维修、回收和循环商业，例如：户外运动品牌Patagonia则发起了Worn Wear倡议，鼓励消费者进行商品的维护和转售，作为回馈，商家向消费者赠送信用度积分，供其在上使用。

　　而对产品保养和维护售后服务的拓展，商家也开始提倡并鼓励消费者用对生态更有益的方式护理自己的衣物，包括：少洗、低温清洗、仅在必要时干洗等理念。例如，青年时尚零售品牌Monki推出易拧服饰必一体育，同时鼓励消费者养成新的日常洗衣习惯，既能环保，又便捷易行。

　　在可持续发展的主题下，设计师对可持续理念的坚守，也是延长服装产品生命周期的关键一环。目前，已经有很多设计师品牌开始提出“无季节系列”、“永恒的时尚单品”、和“无性别时装”的概念必一体育。旨在通过设计端的研发延长产品使用周期，减少过剩的服装生产对环境的污染。同时必一体育，更多时尚品牌通过不同的方式、技术和执行方式间接培养消费者的消费意识，让更多消费者接受“慢时尚”所带来的购物理念的变化。

　　正如我们所熟知的设计师Vivienne Westwood曾于2016年在上海K11美术馆带来全球首个中国当代艺术跨界时尚环保年度大展。本次展览名称“薇薇安·威斯特伍德:复兴生活” （Vivienne Westwood：GET A LIFE）来源于薇薇安·威斯特伍德（Vivienne Westwood）在气候（Climate Revolution）中提出的“IoU”( I owe you我欠你的 ) 主题。批判资本系统对全球带来的一系列气候问题不仅仅是对地球的亏欠，更是对共同生存在同一环境下的其他人的亏欠，引出 “GET A LIFE”的口号呼吁人们关注自己所生存的世界，并且关注自己的行为对生存环境所造成的改变。此次主题也从薇薇安·威斯特伍德（Vivienne Westwood）时装设计师、活动家及环保主义者的身份展开，带来她生活工作及创作的各个面向。

　　薇薇安·威斯特伍德希望传达的信息：“为自己及为我们的下一代获得更好的生活。”通过将艺术及文化与世界相融合，使人们了解令全球变暖的因素。它批判了诸如过度消费及全球金融等一系列问题，呼吁人们关注自己所生存的世界，并且关注自己的行为对生存环境所造成的影响。

　　开云集团早年就设立可持续发展部门，负责人Marie Claire Daveu此前是为政府工作的可持续经济专家。Gucci母公司——开云集团对可持续时尚是十分重视的，2016年开发了“我的环境损益表” ( My EP&L ) 移动端应用程序，衡量从原材料到门店运营的整个供应链过程中所产生的环境影响。2017年开云集团又推出了2025战略，从减少环境影响、倡导社会福利以及推动创新等多个方面推动可持续时尚。

　　女装品牌Reformation因其环保属性而吸引了大批粉丝。其商业模式是通过使用库存面料来减少浪费，并进行小批量生产以引起消费者的兴趣。新一代的设计师已准备好应对业内变化，即通过设计的方式对消费后废料进行重塑，利用废物流和限量生产，防止过剩库存浪费。

　　该品牌的官网上将公司每一年的可持续发展战略报告都会公开的放在网页上，让企业关于可持续的运作更加公开透明化。

　　如今许多消费者都愿意为可持续的商品多掏钱，尤其是千禧一代，而千禧一代正逐渐成为奢侈品消费者主力军。麦肯锡的《2016千禧一代调查》显示，66%的千禧一代愿意为可持续商品支付更高的价格，42%的千禧一代表希望知道商品在购买前是怎么制作出来的。因此，不管是从社会效益方面还是经济效益方面，可持续的时尚理念都将成为时尚界美的动力和源泉。